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即时零售,新酒饮的下一战场

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即时零售,新酒饮的下一战场

即时零售,新酒饮的下一战场

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火(yānhuǒ)气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和(hé)闪购(shǎngòu)等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。 从茅台、五粮液等(děng)一线名酒,到浙江久加久等(jiǔděng)区域连锁,品牌商们集体在美团(měituán)闪购上演“速度(sùdù)与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促(dàcù)自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。 值得注意的是,低度新酒(jiǔ)(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时(jíshí)零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费趋势报告》显示(xiǎnshì),低度酒在即时零售渠道的占(zhàn)比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见(méijiàn)青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。 这组数据的震撼之处,在于它打破(dǎpò)了两个行业“常识”:其一,白酒作为(zuòwéi)重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道(qúdào)的“护城河”,如今却(què)在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒(fǎndào)在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。 消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命 新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人(niánqīngrén)群酒水消费(xiāofèi)报告》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中62%为(wèi)女性消费者。消费场景(chǎngjǐng)也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。 过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交(shèjiāo)应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天(jīntiān)的年轻人,更倾向于“微醺(wēixūn)文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。 某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端(gāoduān)白酒是门店的绝对主力,新酒饮(yǐn)的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片(suìpiàn)化、日常化——可能是一顿晚餐、一部(yībù)电影、一场游戏,甚至只是独处(dúchǔ)时的放松时刻。 “他们(tāmen)喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态(xīntài)的转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江(jiāng)小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽(qīngshuǎng)的口感,成为年轻人聚会的热门选择。 即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵 传统经销模式的核心困境,源于其冗长(rǒngcháng)的层级结构与库存堰塞湖危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知(gǎnzhī)市场遇冷。从(cóng)上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转(zhōuzhuǎn)天数攀升(pānshēng)至867.85天。 这种“产—压—积”的(de)恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格(jiàgé)倒挂形成“负向增强回路(huílù)”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。 不难发现,伴随着传统渠道(qúdào)“空间壁垒”与“价格刚性”的双重(shuāngchóng)失灵,年轻客群也在加速(jiāsù)流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。 传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在(cúnzài)显著局限:前者(qiánzhě)受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性(tūfāxìng)、碎片化、强时效(shíxiào)”需求。 这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心(héxīn)增长极,却长期被传统模式(chuántǒngmóshì)冷落。 即时零售(língshòu)的(de)破局之道,在于(zàiyú)以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌(pǐnpái)直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。 本质上,即时零售代表(dàibiǎo)着从“中心化(zhōngxīnhuà)零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终(zuìzhōng)实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了(le)最优解。 年轻人的(de)饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果(hùndiàoguǒ)立方……这些(zhèxiē)场景下,“即时满足”成为关键。 而传统(chuántǒng)的买酒方式,存在诸多痛点: 餐厅酒水:选择少、价格高(gāo); 小卖部:信任度低(dī),冰镇选择有限; 电商(diànshāng)囤货:无法满足即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。 而即时零售(如美团闪购)完美解决(jiějué)了这些问题: 品种丰富:从果立方到小众(xiǎozhòng)清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有; 价格透明:线上比价方便(fāngbiàn),促销活动多; 即得性强(xìngqiáng):30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐。 “以前被压抑的(de)需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上(xiànshàng)销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单(dìngdān),降低成本的同时提升效率(xiàolǜ)。 新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类 酒业消费的(de)代际更迭在即时零售渠道呈现得尤为(yóuwèi)明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生(cuīshēng)了“30分钟微醺(wēixūn)”的即时消费潮流。 这种变化深刻改写了消费场景(chǎngjǐng)图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急(jǐnjí)补单,甚至居家观影时的即兴(jíxìng)微醺,都成为触发即时消费的新契机。 年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松(fàngsōng)”,而即时(jíshí)零售则让“想喝就(jiù)喝”成为可能。 那些洞察趋势的(de)品牌——如果立方以低度果酒切入市场(shìchǎng),精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机——正在(zhèngzài)抓住这波红利。 相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速超(chāo)60%,远高于传统渠道(电商(diànshāng))的品类增速。这种(zhèzhǒng)从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即(jí)他们不愿为低价折扣(zhékòu)等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。 即时(jíshí)零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能(fùnéng)+品牌共创”的深度协作生态。 即时零售下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在(zài)“万物到家”的趋势(qūshì)下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿(wànyì)市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握(zhǎngwò)下一代零售的定义权。 (本文来源:日照新闻网。本网转发此文章(wénzhāng),旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供(jǐngōng)读者参考。)
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