湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道 大美(dàměi)江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行。 自2022年(nián)起的三地接棒(jiēbàng)，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。 四届旅发大会(dàhuì)，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市(chéngshì)的究竟(jiūjìng)是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客们(men)在岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。 表面(biǎomiàn)看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但(dàn)内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界(zhāngjiājiè)“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获(rónghuò)“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳(nányuè)在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区新晋热门地标(dìbiāo)“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把(bǎ)那些念叨了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新(chóngxīn)开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题；此前夜间演艺产品(chǎnpǐn)匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月(yuè)洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷(xuànkù)的表演现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市(quánshì)提质更新1110个老旧小区，新建74个公园(gōngyuán)……为迎接盛会，岳阳系统(xìtǒng)规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院(xuéyuàn)经济与管理(guǎnlǐ)学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既(jì)要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届湖南(húnán)旅发(lǚfā)大会做了认真调研，财政拨款投入多为(duōwèi)民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导(zhǔdǎo)到市场唱戏】 岳阳作为湖南旅发大(dà)会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。 切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。 一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换(lúnhuàn)一圈需要14年，如今单车道(dào)变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济(jīngjì)”。 ▲2025世界旅(lǚ)游联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展(fāzhǎn)的积极性(jījíxìng)，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源，抢占国际市场。这个(zhègè)过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食(měishí)的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生(fāshēng)改变，倡导(chàngdǎo)节俭、市场化办会。 据记者了解，本届(běnjiè)大会商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总(zǒng)人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用(zuòyòng)，既赚(zhuàn)足了人气，更带来了真金白银的收益(shōuyì)。 ▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待(jiēdài)游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均(jūn)达到(dádào)历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张(zhāng)老板，边给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与(yǔ)、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳阳(yuèyáng)》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进“湘见万年(wànnián)”文博特展矩阵项目，岳阳(yuèyáng)市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代(niánqīngyídài)读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖(jiānghú)”，更加厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为部分(bùfèn)展出文物。 【“办会兴城”的(de)深层逻辑】 四届接力，湖南旅发大会(dàhuì)的每一次“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚(zhùjiǎo)。 办会只是过程，兴城才是目的(mùdì)。 就像童牧林所说：“文旅产业(chǎnyè)的魅力在于其强大的外溢(wàiyì)效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届(běnjiè)旅发大会可以看到，“办会兴城”的逻辑(luójí)没变，但变的是实现方式。 一年两届的背后，是湖南(húnán)对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次(yīcì)旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。 郴州市在筹备旅发大会期间，推动多个基础设施项目(xiàngmù)开工，实施(shíshī)城乡风貌提质工程。 而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区道路提质升级(shēngjí)，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。 而城市基建的更新，利好的不仅是(shì)旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言(suǒyán)：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)） 如果(rúguǒ)更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。 此前我们(wǒmen)讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济(jīngjì)发展。 IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意(běnyì)，是指首次公开(gōngkāi)发行股票。 上周，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功(chénggōng)“IPO”，获得踊跃认购。因为(yīnwèi)目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提(qiántí)，是有众人买单。 从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气(rénqì)火爆。这也(yě)说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费(xiāofèi)，吸引更(gèng)多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳(yuèyáng)天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼(yuèyánglóu)。 市场化是湖南旅发大会(dàhuì)最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者(tóuzīzhě)比例不断增加(zēngjiā)就可以得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何(rúhé)唱下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。 当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会(zhǎnhuì)就有了源头活水，才能够奔腾入海。 这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出(tíchū)了更(gèng)高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然(dāngrán)，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算真正(zhēnzhèng)的成功。